ועצים עסקיים, האם חוזה העבודה שלכם מגן על התהליך או מייצר הצפה? המאמר המעמיק של המרכז לייעוץ עסקי מודע טראומה מציע מדריך חדשני לבניית 'הסכם רגיש טראומה' במציאות משתנה.

לפעמים, המכשול הגדול ביותר בדרך לשיקום העסק הוא לא חוסר במשאבים, אלא התחושה ש"אין לי זכות להרגיש ככה". בעלי עסקים רבים מוצאים את עצמם במאבק יומיומי: הם לא חוו פגיעה ישירה ב-7 באוקטובר, הם לא איבדו בית או בן משפחה מדרגה ראשונה, ובכל זאת – משהו בתוכם כבוי. המנוע שהריץ את העסק במשך שנים מרגיש פתאום תקוע, והם מסתכלים על אחרים שסבלו "יותר" ומרגישים אשמה על חוסר התפקוד שלהם. התוצאה היא המתנה מיותרת; המתנה לאבחנה רשמית, לתווית של "פוסט-טראומה" שתצדיק את הקושי. בפוסט הזה נבקש לומר בק

במציאות המורכבת של ישראל היום, ייעוץ עסקי רגיל לעיתים קרובות אינו מספק את המענה המלא לקשיים התפקודיים שחווים בעלי עסקים. המאמר בוחן כיצד ייעוץ עסקי מודע טראומה מגשר על הפער שבין צורך כלכלי לצורך הרגשי ביציבות. דרך מודל 'חמשת מרחבי הבטיחות' (Domains of Safety) ושימוש בכלים מבוססי ראיות כמו התיאוריה הפולי-וגאלית, אנו מסבירים בגישה שלנו איך לבנות תשתית של בטיחות המאפשרת למוח הניהולי לחזור לפעולה. המאמר מציע לבעלי עסקים נקודת מבט חדשה על צמיחה פוסט-טראומטית, ומסביר כיצד ויסות מער